Kommt Ihnen DAS bekannt vor?
Sie sind für eine wichtige und komplexe Softwarelösung mit vielen Schnittstellen und Komponenten verantwortlich.
Ihre User sind frustriert und gehen der Software aus dem Weg.
Der aktuelle IT-Provider kennt sich nicht aus oder dessen Ansprechpartner wechseln ständig.
Die Software ist voller Fehler und kaum wird ein Fehler behoben, tauchen drei neue auf.
Der laufende Betrieb ist unglaublich teuer und aufwändig.
Der Backlog an Wünschen ist voll, aber alles scheint unmöglich.
Einfache Features benötigen einen enormen Aufwand in der Umsetzung und wenn doch einmal etwas fertig wird, funktioniert es nicht so, wie es soll.
Es könnte aber auch SO sein!
Ihre Software begeistert Ihre User.
Der aktuelle IT-Provider ist kompetent, zuverlässig und bietet kontinuierliche Betreuung durch feste Ansprechpartner.
Die Software läuft reibungslos, und wenn kleinere Fehler auftreten, werden sie schnell und dauerhaft behoben.
Der laufende Betrieb ist kosteneffizient und funktioniert reibungslos.
Der Backlog an Wünschen wird kontinuierlich abgearbeitet und Ihre Software bringt dadurch immer höheren Mehrwert.
Features werden zügig und effizient umgesetzt, und alles funktioniert genau wie gewünscht.
Unser Ansatz
Wir gehen den Ursachen auf den Grund und setzen gezielt dort an.
Ob durch unsere erfahrenen Digital Experts oder die komplette Übernahme Ihrer Software in unsere Verantwortung – wir bringen Ihre Software nachhaltig voran.
Unsere Digital Experts finden die Ursachen von Krisen in Großprojekten und helfen diesen wieder auf Kurs zu kommen. Im Bedarfsfall übernehmen sie Schlüsselrollen, wie IT-Architekt, Product Owner oder Projektmanager. Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, sicherzustellen, dass diese Projekte erfolgreich Ihr gewünschtes Ziel erreichen.
Unsere Expertise liegt darin, kriselnde Softwarelösungen in unsere Verantwortung zu übernehmen und weiterzuentwickeln. Wir liefern individuelle Softwarelösungen, die exakt auf die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Dadurch verschaffen wir Ihnen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil.
Über uns
Eine komplexe Softwarelandschaft zu analysieren und zu sanieren ist ein ambitioniertes Vorhaben.
Die Herausforderung besteht darin, einen Weg für jeden individuellen Bedarf zu finden und sicher an das gewünschte Ziel zu kommen.
Doch wie machen wir das? Was ist der Schlüssel zu unserem Erfolg?
Was unsere Kunden über uns sagen
Wir sind einzigartig. Davon konnten sich bereits einige Kunden und Partner persönlich überzeugen und haben den „PDC-Fußabdruck“ in ihrer Organisation zu schätzen gelernt, wie sie selbst berichten:
„Alle im Unternehmensserviceportal beschäftigten Mitarbeiter der PDC erweisen sich stets als sehr kompetent, zielorientiert und motiviert, gemeinsam mit dem Team etwas Besonderes zu erreichen und sind sowohl BRZ-seitig als auch auf Seite der Ministerien ein geschätzter Ansprechpartner.“
Andreas Metzger, Product Manager Bundesrechenzentrum GmbH
„Der bei uns eingesetzte Berater der PDC hat sich in kürzester Zeit in technisch komplexe Themen eingearbeitet, sich als kompetenter Teamplayer integriert und trägt regelmäßig zur erfolgreichen Umsetzung unserer Datawarehouse-Projekte bei.“
Stefan Löwy, Project Manager
IBM Österreich GmbH
„Wir sind mit der Zusammenarbeit mit der PDC sehr zufrieden. Die bei uns eingesetzten Experten handeln sehr eigenständig, projekt- und ergebnisorientiert und haben sich damit schnell zu einem wichtigen Erfolgsfaktor in unseren Projekten etabliert.“
Andreas Aschauer, Head of Project Management Public, Health & Utilities msg Plaut Austria GmbH
Unser Team
Unser Unternehmen ist ein „People’s Business“: Das wichtigste Asset sind unsere Mitarbeiter!
Wir sind sehr stolz darauf, Ihnen unser Team vorstellen zu dürfen.
Unsere Referenzen
Besonders stolz sind wir darauf, dass viele namenhafte Unternehmen auf die PDC setzen und von unserer Expertise profitieren. Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus unseren Referenzen.
Unternehmensserviceportal, Bundesrechenzentrum GmbH
Verantwortung für diverse Projekte mit unterschiedlicher Zielsetzung (von Analysen und Machbarkeitsstudien bis hin zu großen Umsetzungsprojekten und Migrationen) in unterschiedlichen Fach- und Management-Rollen (Business-Analyse, Projekt-Management, Programm-Management) im Kontext des Unternehmensserviceportals.
Broker Service,
BMW Vertriebs GmbH
Umsetzung einer technischen Schnittstelle für die BMW CS Region (Central South Europe), welche vollautomatisiert Fahrzeuge aus Vorsystemen sammelt und an eine Vielzahl von Online-Fahrzeugbörsen liefert, beispielsweise otomoto.pl, autobazar.sk, mobile.de, tipcars.cz und viele mehr.
AMS Transition, Bundesrechenzentrum GmbH
Unterstützung in der Lösungsarchitektur bei der Überführung des laufenden Betriebes der Systemlandschaft des österreichischen Arbeitsmarktservice (AMS) von IBM zum österreichischen Bundesrechenzentrum (BRZ).
Migration von help.gv.at, Bundesrechenzentrum GmbH
Leitung von Redesign und Umsetzung einer Shared-Services-Applikation als Teil der Migration von help.gv.at zu oesterreich.gv.at. Die Anwendung ist ein wichtiger Bestandteil in der redaktionellen Wartung der wichtigsten Bundesportale für Bürger und Unternehmen.
Betreuung EMS,
BMW Austria GmbH
Betreuung und Weiterentwicklung des elektronischen Meldesystems (EMS) für BMW Österreich. Das EMS umfasst unter anderem Aufgaben wie die Abbildung von Meldeketten, die Bereitstellung von Daten für CRM-Anwendungen und die Anbindung an Gebrauchtwagenbörsen für das zentrale BMW-Management (im Auftrag von Edentity Software Solutions GmbH).
NIVEA Freizeit-Club,
Beiersdorf Gesellschaft m.b.H.
Eine zentrale, webbasierte Datenbank regelt das gesamte Prozessmanagement von Mitgliederverwaltung, Online-Shop, Versandwesen, Abrechnungs- und Mahnwesen bis hin zur Artikel- und Lagerverwaltung mit direkter Anbindung an die individualisierte Kassensoftware.
Operations-Reorganisation,
Edentity Software Solutions GmbH
Reorganisation der IT-Abteilung, welche die Installation und den technischen Betrieb einer multinationalen High-Concurrency-Applikation sicherstellt. Dies umfasste u.A. die Einführung diverser Prozesse zur Sicherstellung der Software-Qualität sowie zur Automatisierung der regelmäßigen Deployments (Continuous Integration and Deployment).
Kapsch TrafficCom AG
Sammlung und Aufbereitung von Finanzdaten aus den unterschiedlichen Vorsystemen wie Navision, SAP, Pyramid und Excel der weltweit agierenden Tochtergesellschaften in einem Data Warehouse sowie daraus folgende Generierung standardisierter Reports für das Controlling und Konzernrechnungswesen.
Canon Austria GmbH
Eine zentrale, multilinguale, webbasierte Datenbank der osteuropäischen Canon-Händler ermöglicht eine einheitliche, auf den Händler zugeschnittene Marketingstrategie.
Siemens AG Österreich
Erstellung einer Multimedia-Anwendung für einen interaktiven 44 Zoll Touchscreen-Monitor.
Österreichische Volksbanken AG
In Kooperation mit der Brainloop Austria AG (Cloud-Hochsicherheits-Speicher) wurden verschiedene Reporting-Tools erstellt.
