Endlich frustfreie Softwarelösungen!
Wir machen aus bestehender Software hochwertige Lösungen mit Mehrwert
Erfolgreiche Softwarelösungen
erklärt in 90 Sekunden
Kommt Ihnen DAS bekannt vor?
Sie sind für eine wichtige und komplexe Softwarelösung mit vielen Schnittstellen und Komponenten verantwortlich.
Ihre User sind frustriert und gehen der Software aus dem Weg.
Der aktuelle IT-Provider kennt sich nicht aus oder dessen Ansprechpartner wechseln ständig.
Die Software ist voller Fehler und kaum wird ein Fehler behoben, tauchen drei neue auf.
Der laufende Betrieb ist unglaublich teuer und aufwändig.
Der Backlog an Wünschen ist voll, aber alles scheint unmöglich.
Einfache Features benötigen einen enormen Aufwand in der Umsetzung und wenn doch einmal etwas fertig wird, funktioniert es nicht so, wie es soll.
Es könnte aber auch SO sein!
Ihre Software begeistert Ihre User.
Der aktuelle IT-Provider ist kompetent, zuverlässig und bietet kontinuierliche Betreuung durch feste Ansprechpartner.
Die Software läuft reibungslos, und wenn kleinere Fehler auftreten, werden sie schnell und dauerhaft behoben.
Der laufende Betrieb ist kosteneffizient und funktioniert reibungslos.
Der Backlog an Wünschen wird kontinuierlich abgearbeitet und Ihre Software bringt dadurch immer höheren Mehrwert.
Features werden zügig und effizient umgesetzt, und alles funktioniert genau wie gewünscht.
Unser Ansatz?
Wir gehen den Ursachen auf den Grund und setzen gezielt dort an.
Ob durch unsere erfahrenen Digital Experts oder die komplette Übernahme Ihrer Software in unsere Verantwortung – wir bringen Ihre Software nachhaltig voran.
Digital Experts
Unsere Digital Experts finden die Ursachen von Krisen in Großprojekten und helfen diesen wieder auf Kurs zu kommen. Im Bedarfsfall übernehmen sie Schlüsselrollen, wie IT-Architekt, Product Owner oder Projektmanager. Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, sicherzustellen, dass diese Projekte erfolgreich Ihr gewünschtes Ziel erreichen.
Digital Solutions
Unsere Expertise liegt darin, kriselnde Softwarelösungen in unsere Verantwortung zu übernehmen und weiterzuentwickeln. Wir liefern individuelle Softwarelösungen, die exakt auf die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Dadurch verschaffen wir Ihnen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil.
Über uns
Eine komplexe Softwarelandschaft zu analysieren und zu sanieren ist ein ambitioniertes Vorhaben.
Die Herausforderung besteht darin, einen Weg für jeden individuellen Bedarf zu finden und sicher an das gewünschte Ziel zu kommen.
Doch wie machen wir das? Was ist der Schlüssel zu unserem Erfolg?
Unsere Arbeitsweise
Ownership spiegelt sich nicht nur in unserer Einstellung, sondern auch in unserer Arbeitsweise wider. Dies führt dazu, dass unsere Teammitglieder nicht in klassische, starr voneinander abgegrenzte IT-Rollenbilder passen.
Im Gegensatz zu einem klassischen IT-Rollenbild, bei dem die Kompetenzen jeder Rolle stark von allen anderen Rollen abgegrenzt sind, haben unsere Rollen untereinander eine starke Überschneidung. Das liegt daran, dass es für jeden unserer Mitarbeiter völlig natürlich ist, über die Grenzen der eigenen Aufgaben hinaus zu denken.
Natürlich hat auch bei uns jede Rolle einen klaren Fokus – z.B. kann ein Projektleiter nicht unbedingt programmieren. Dennoch ist es Teil unseres Mindsets, dass die eigenen Aufgaben über klassische Rollenbilder hinausgehen, weswegen jeder im Team ein Grundlevel an Know-how zu den umliegenden Disziplinen in petto hat.

Unser Team
Unser Unternehmen ist ein „People’s Business“: Das wichtigste Asset sind unsere Mitarbeiter!
Wir sind sehr stolz darauf, Ihnen unser Team vorstellen zu dürfen.
Unsere Referenzen
Besonders stolz sind wir darauf, dass viele namenhafte Unternehmen auf die PDC setzen und von unserer Expertise profitieren. Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus unseren Referenzen.

Unternehmensserviceportal, Bundesrechenzentrum GmbH
Verantwortung für diverse Projekte mit unterschiedlicher Zielsetzung (von Analysen und Machbarkeitsstudien bis hin zu großen Umsetzungsprojekten und Migrationen) in unterschiedlichen Fach- und Management-Rollen (Business-Analyse, Projekt-Management, Programm-Management) im Kontext des Unternehmensserviceportals.

Broker Service,
BMW Vertriebs GmbH
Umsetzung einer technischen Schnittstelle für die BMW CS Region (Central South Europe), welche vollautomatisiert Fahrzeuge aus Vorsystemen sammelt und an eine Vielzahl von Online-Fahrzeugbörsen liefert, beispielsweise otomoto.pl, autobazar.sk, mobile.de, tipcars.cz und viele mehr.

AMS Transition, Bundesrechenzentrum GmbH
Unterstützung in der Lösungsarchitektur bei der Überführung des laufenden Betriebes der Systemlandschaft des österreichischen Arbeitsmarktservice (AMS) von IBM zum österreichischen Bundesrechenzentrum (BRZ).

Migration von help.gv.at, Bundesrechenzentrum GmbH
Leitung von Redesign und Umsetzung einer Shared-Services-Applikation als Teil der Migration von help.gv.at zu oesterreich.gv.at. Die Anwendung ist ein wichtiger Bestandteil in der redaktionellen Wartung der wichtigsten Bundesportale für Bürger und Unternehmen.

Betreuung EMS,
BMW Austria GmbH
Betreuung und Weiterentwicklung des elektronischen Meldesystems (EMS) für BMW Österreich. Das EMS umfasst unter anderem Aufgaben wie die Abbildung von Meldeketten, die Bereitstellung von Daten für CRM-Anwendungen und die Anbindung an Gebrauchtwagenbörsen für das zentrale BMW-Management (im Auftrag von Edentity Software Solutions GmbH).

NIVEA Freizeit-Club,
Beiersdorf Gesellschaft m.b.H.
Eine zentrale, webbasierte Datenbank regelt das gesamte Prozessmanagement von Mitgliederverwaltung, Online-Shop, Versandwesen, Abrechnungs- und Mahnwesen bis hin zur Artikel- und Lagerverwaltung mit direkter Anbindung an die individualisierte Kassensoftware.

Operations-Reorganisation,
Edentity Software Solutions GmbH
Reorganisation der IT-Abteilung, welche die Installation und den technischen Betrieb einer multinationalen High-Concurrency-Applikation sicherstellt. Dies umfasste u.A. die Einführung diverser Prozesse zur Sicherstellung der Software-Qualität sowie zur Automatisierung der regelmäßigen Deployments (Continuous Integration and Deployment).

Kapsch TrafficCom AG
Sammlung und Aufbereitung von Finanzdaten aus den unterschiedlichen Vorsystemen wie Navision, SAP, Pyramid und Excel der weltweit agierenden Tochtergesellschaften in einem Data Warehouse sowie daraus folgende Generierung standardisierter Reports für das Controlling und Konzernrechnungswesen.

Canon Austria GmbH
Eine zentrale, multilinguale, webbasierte Datenbank der osteuropäischen Canon-Händler ermöglicht eine einheitliche, auf den Händler zugeschnittene Marketingstrategie.

Siemens AG Österreich
Erstellung einer Multimedia-Anwendung für einen interaktiven 44 Zoll Touchscreen-Monitor.

Österreichische Volksbanken AG
In Kooperation mit der Brainloop Austria AG (Cloud-Hochsicherheits-Speicher) wurden verschiedene Reporting-Tools erstellt.