Unsere Kultur ist nicht geprägt durch einzelne Werte auf Papier, sondern durch Menschen, die gemeinsam Verantwortung übernehmen.

Wir arbeiten täglich an komplexen, geschäftskritischen Softwaresystemen. Das gelingt nur als Team, das sich vertraut, offen miteinander umgeht und sich aufeinander verlassen kann. Das gilt sowohl fachlich wie menschlich.

PDC ist ein Team, das zusammenarbeitet, zusammen entscheidet und zusammen wächst.

Ein Team, das Verantwortung teilt und Erfolge gemeinsam feiert

Wir sind überzeugt: Nachhaltige Ergebnisse entstehen dort, wo Menschen nicht nur Aufgaben erfüllen, sondern sich als Teil eines gemeinsamen Ganzen verstehen.

Deshalb legen wir großen Wert auf:

  • gegenseitiges Vertrauen
  • offene Kommunikation
  • klare Verantwortlichkeiten
  • ein starkes Miteinander – auch außerhalb von Projekten

Gemeinsame Events, Workshops, sportliche Herausforderungen und Feiern sind für uns kein „Nice‑to‑have“, sondern ein wichtiger Bestandteil unserer Zusammenarbeit.

Sie schaffen Nähe, stärken den Zusammenhalt und helfen auch bei großen Herausforderungen gemeinsam ins Ziel zu kommen.

Ownership ist das, was uns antreibt

Ownership bildet das Herzstück unserer Kultur. Für das Team als Ganzes und für jede einzelne Person bei PDC.

Wir betreuen keine Software „nebenbei“. Wir arbeiten an Systemen, die für unsere Kunden geschäftskritisch sind.

Solche Systeme erfordern Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und sich tief in die Materie des Kunden einzuarbeiten – sowohl fachlich als auch technisch und organisatorisch.

Ownership ist für uns daher kein Schlagwort, sondern die Grundlage dafür, wie wir denken, entscheiden und handeln.

Ownership heißt für uns, die Software unserer Kunden so zu behandeln, als wäre sie unser eigenes Produkt.

Ownership bedeutet für uns konkret:

  • Verantwortung übernehmen – nicht weiterreichen
  • Probleme ganzheitlich betrachten – nicht isoliert lösen
  • Entscheidungen treffen – und zu ihnen stehen
  • Lösungen langfristig wirksam machen – nicht nur kurzfristig funktionsfähig

Unser Ownership Kompass

Um Ownership im Alltag greifbar zu machen, haben wir bei PDC einen Ownership-Kompass entwickelt.

Er besteht aus acht klaren Prinzipien, die uns bei fachlichen Entscheidungen, organisatorischen Fragen und in der Zusammenarbeit mit Kunden Orientierung geben:

  1. Mache es zu deinem Baby
  2. Denke aus Kundensicht
  3. Schaue über den Tellerrand
  4. Lege Wert auf Details
  5. Sei einfach und klar
  6. Handle aus Eigenantrieb
  7. Liefere Ergebnisse mit Nutzen
  8. Befähige andere zur Selbstständigkeit

Der Ownership‑Kompass bildet das Fundament unserer Zusammenarbeit und hilft uns, auch in anspruchsvollen Situationen im Sinne der Prinzipien zu handeln.

Warum unsere Kultur für Kunden spürbar ist

Unsere Kunden vertrauen uns geschäftskritische Systeme an. Ownership stellt sicher, dass dieses Vertrauen gerechtfertigt ist. Sie können sich darauf verlassen, dass wir:

  • Verantwortung nicht auf andere schieben
  • Entscheidungen nachvollziehbar treffen
  • langfristig denken und handeln
  • Software nicht nur technisch, sondern aus Business‑Sicht versteht

Ownership ist damit kein internes Kulturthema, sondern ein zentraler Bestandteil unserer Leistungsfähigkeit.

Sie möchten mehr über unsere Kultur erfahren?

Wir freuen uns auf ein gemeinsames Gespräch!

Gerne besprechen wir, wie Sie von unserer Kultur profitieren können.